也许长期如此极易造成质量意识每况愈下，在作业中潜移默化，相互影响，容易形成根深蒂固的坏习惯，即使是有很明显的质量问题的产品从我们手中流过的时候还习以为常，视而不见。
在生产管理中同样还有以下多种挥霍、浪费现象，忘各大机械生产厂家引以为戒、防微杜渐。首先在施工中经常会遇见这种现象，等待的浪费。
在工作中是大量存在的，这种缺乏工作责任心、主动性和工作积极性，满足现状、消极怠工的情况引发的浪费所造成的危害更大，危害企业的正常运行。其次各个部门配合不融洽、协调现象几乎在每个生产车间都或多或少出现这种现象，协调不利是管理工作中最大的浪费之一，它使组织不能形成凝聚力，缺乏团队意识、协调精神，导致工作效率的低下。
再次人员职务冗杂，人才资源未能得到充分发挥现象，扁平化管理、业务流程再造、ERP的事实，是工作流程化、规范化、职责化的有效措施，可以从流程中职责到位杜绝闲置的浪费。我公司生产的：破碎机，破碎生产线，碎石机等系列矿山设备，质量可靠，价格合理，欢迎了解咨询！
另一方面工作中失职表现，普遍存在有相互推诿、敷衍搪塞了事 的现象，对此管理考核及职责的不明确使其没有受到制约和督，在管理制度方面应合理协调。此外在施工中生产效率低、成品质量无法保的现象也是生产中需注意的重要问题之一。
同时此种现象也极大的降低企业信誉，试想如果在规定工期，设备不能如期发货，对企业、投资商来说都会产生不可估量的损失。因此不断提高自己，使用原有的一套来面对千变万化的内部和外部环境，不仅导致了低效率，甚至会拖累整个组织的前进脚步，成为整个组织前进的绊脚石
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